No hick-ups, just success!
Finance & Optimization
Grundlage jeder erfolgreichen Finanzierung ist eine solide Planung, intelligent aufbereitete Zahlen sowie effiziente Finanz- und Reportingprozesse.
Unabhängig davon, ob es sich um volumenstarke Erst-, Folge- bzw. Refinanzierungen oder Wachstumsrunden (Series A, B, C,..) handelt, begleiten wir Sie während des gesamten Prozesses von der Zieldefinition über die Strukturierung, der Auswahl potentieller Investoren und optimaler Verhandlungsvorbereitung bis zum Abschluss des Deals. Parallel dazu schaffen wir das Potential für effiziente Finanz- und Reportingstrukturen zur Sicherstellung der vereinbarten Transparenz gegenüber den Investoren.
Zieldefinition
Entsprechend unserer Erfahrungen wissen viele Auftraggeber zum Zeitpunkt der Beauftragung nicht was ihr final, über angedachte Maßnahmen, zu erreichendes Ziel ist. Wir sind der festen Überzeugung, dass sich der objektive wie subjektive Erfolg nur dann einstellt, wenn im Vorfeld eine tiefergehende Analyse und Hinterfragung der Motive stattfindet. Wir challengen Sie für unseren Erfolg!
Leistungsabgrenzung
Gut, dass wir gemeinsam eine klare Zieldefinition mit allen Unwägbarkeiten erarbeitet haben. Nun gilt es ein beiderseitiges Bekenntnis zu den jeweils abzustimmenden und zueinander abgegrenzten Aufgaben zu entwickeln. Wir definieren nicht weniger als die Reichweite der Beratungsleistung und planen diese in Detailschritten!
Leistungsversprechen
Sämtliche Archelon-Berater kommen aus einem progressiven, leistungsorientierten Erfahrungsumfeld. Für uns steht die Schaffung von Mehrwert und Kundennutzen an erster Stelle. In diesem Zusammenhang übernehmen wir absolute Verantwortung für die Erreichung unserer Ziele. Dabei bieten wir allen Beteiligten volle Transparenz zur gegenwärtigen Situation und dem gemeinsamen Projektfortschritt!
Ihre Perspektive
Die Übergabe ins "Nichts" ist weder nachhaltig noch bietet sie für investiertes Kapital einen angemessenen Gegenwert. Unsere Erfolgs-Definition heißt praktikabler Regelbetrieb. Erst wenn Ihre Organisation eigenständig neue Aufgaben und Prozesse effizient bewältigen kann, endet unsere Verantwortlichkeit!
Performance is key!
Accounting & Reporting
Wir unterstützen Sie bei komplexen Accounting und Reporting Fragestellungen, der Umsetzung neuer Rechnungslegungsstandards bzw. regulatorischer Anforderungen sowie der Umstellung von nationaler auf internationale Rechnungslegung (IFRS / US-GAAP).
Unsere Unterstützung beginnt bei der Konzeption, der fachlichen Projektleitung sowie der Durchführung von IFRS / US-GAAP-Conversions oder Carve-Outs von Unternehmenssparten. Weiterhin unterstützen wir Sie bei Post-Merger-Herausforderungen, der Implementierung und Optimierung von Budget- und Planungsprozessen sowie operativen Cash-Management-Aufgaben.
Gerne bringen wir auch unser operatives Know-How bei der Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach HGB, IFRS sowie US-GAAP und der anschließenden operativen Vorbereitung sowie fachlichen Begleitung der Abschlussprüfung als Ansprechpartner für Ihren Wirtschaftsprüfer.
Warum Archelon Advisors?
Archelon Advisors liefert nicht nur fachliche Konzepte und gibt Orientierung in der Komplexität der Aufgabenstellungen, sondern schafft nachhaltige Lösungen und setzt diese durch fundierte Methodenkompetenz, exzellentem Fachwissen, einem hohen Maß an Seniorität sowie einem unbändigen Leistungswillen um. Wir verstehen uns als echte Hilfe und Entlastung für unsere Kunden.
Dabei sind wir progressiv und gehen neue Wege. Wir entscheiden nicht dogmatisch sondern situativ vorteilhaft, auf Basis unserer eigenen Bewertungen und Analysen. Wir sind unabhängig und können jede Funktion und Aufgabe in Ihrem Unternehmen übernehmen. Ebenso wissen wir zum Wohle unserer Kunden unser Netzwerk zu nutzen und sinnvolle Abkürzungen auf unserem gemeinsamen Weg zum Ziel aufzuzeigen.
Ihre Herausforderungen sind unser gemeinsamer Erfolg!
Thomas A. Winkler
Gründer u. Managing Director
Übrigens bezeichnet „Archelon“ den Urahn heutiger Meeresschildkröten, die eine Sinnesleistung vom Spektrum infrarot bis ultraviolett abdecken und einen ausgezeichneten Orientierungssinn in der Komplexität ihrer Umwelt besitzen. Viele Völker und Kulturkreise assoziieren mit diesen Geschöpfen traditionell Widerstandskraft, Verlässlichkeit und Beständigkeit. Parameter universeller Gültigkeit wie wir finden!
Sustain Success!
Talent & Executive Search
Wir kennen Ihre Bedürfnisse und Anforderungen an künftige Leistungsträger durch umfassende Erfahrungen im Finance und Accounting-Umfeld. Führungsstärke, hervorragende Expertise und ein unbedingter Leistungswille sind fest in der DNA unserer Talente verankert.
Durch unsere ausgesprochene Nähe zu den großen bis mittelgroßen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungshäusern sowie unserer ausgeprägten Netzwerkarbeit haben wir kontinuierlich Zugang zu herausragenden Talenten.
In diesem Zusammenhang begleiten wir ausgewählte Talente nicht nur beim Entscheidungsfindungsprozess hinsichtlich der Abkehr vom Beratungsgeschäft, sondern vermitteln auch passgenaue Vakanzen für ein kompromisslose Leistungsentfaltung.
Machen Sie sich dieses tiefe Verständnis Ihrer künftigen Leistungsträger zunutze – es bildet den Grundstein für nachhaltige Performance im Job und der Gesamtperformance Ihres Unternehmens.
Interim Management
#Leadership #Ownership #Handsonapproach
Unabhängig davon ob zeitlich begrenzte Kapazitätserweiterung auf Managementebene, Know-How-Leverage oder dringende Sonderprojekte – wir helfen in jedem Fall aus!
Für uns sind die Begriffe #Leadership #Ownership #Handsonapproach nicht bloß Worthülsen.
Dafür stehen wir – von Tag 1 an!
Wir übernehmen interimistisch Ihre Führungs- und Steuerungsaufgaben in der Linie und im Projekt. Dabei steht für uns die Zieldefinition klar im Vordergrund. Unabhängig davon, ob es sich durch die Beibehaltung des Status Quo lediglich um die Überbrückung eines Kapazitätsengpasses handelt oder Sie Veränderungsprozesse und die Weiterentwicklung Ihrer Organisation vorantreiben möchten, jedoch dafür den passenden Experten suchen.
Wir stehen für Sie in den folgenden Linienfunktionen bereit:
- Head of Group Accounting,
- Head of Finance,
- Finance Director sowie
- Chief Financial Officer (CFO)
Ebenso unterstützen wir Sie bei der Bewältigung von Sonderaufgaben wie beispielsweise der Führung von Projektorganisationen mit Finance, Accounting und Reporting-Hintergrund.
ProjektbeispielWer sind unsere Kunden?
Vertrauen bedingt Leistung!
Unsere Kunden gliedern sich in Kapital- wie Personengesellschaften in Familien, Stiftungs- oder Publikumsbesitz. Besonders im Interim-Bereich sind verstärkt Beteiligungsgesellschaften (PE) und ihre Portfoliounternehmen als Auftraggeber zu identifizieren.
Allen Kunden gemein ist, dass sie den Willen zur Veränderung haben. Einerseits aufgrund disruptiver Marktverhältnisse oder Rahmenbedingungen, andererseits wirtschaftlich motiviert oder aufgrund besonderer Umstände wie beispielsweise Unternehmenstransaktionen.
In allen Fällen konnten wir durch unseren Einsatz Kapazitätsengpässe überbrücken oder strategisch ausschlaggebende Projekterfolge zeitgerecht liefern.
Ausgewählte Projektbeispiele
